投資者關(guān)系
INVESTOR RELATIONS
江蘇神通：2014年度社會責(zé)任報告
發(fā)布時間：
2015-04-02
江蘇神通閥門股份有限公司
2014年度社會責(zé)任報告
前 言
《江蘇神通閥門股份有限公司2014年度社會責(zé)任報告》是江蘇神通閥門股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)第四次公開發(fā)布的社會責(zé)任報告，本報告時間跨度為2014年1月1日至2014年12月31日，真實(shí)、客觀地反映公司在從事經(jīng)營管理活動中履行社會責(zé)任方面的重要信息，從各個方面詮釋了公司對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識和理解。內(nèi)容包括對國家和社會的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源，以及股東、供應(yīng)商、客戶、員工等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。公司自2010年上市以來，始終將社會責(zé)任意識和觀念貫穿于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中不斷深化改革、加強(qiáng)管理、銳意創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)格遵守社會公德、商業(yè)道德，接受政府和社會公眾的監(jiān)督。本報告是公司把社會責(zé)任融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理，參與構(gòu)建社會主義和諧社會自覺行動的體現(xiàn)。
作為中國閥門行業(yè)的骨干企業(yè)，公司一如既往地以“產(chǎn)業(yè)報國、造福人類”為企業(yè)使命，以“制造一流產(chǎn)品、造就一流人才、創(chuàng)建一流企業(yè)、打造百年神通”為目標(biāo)，堅持“鞏固冶金、發(fā)展核電、拓展石化、服務(wù)能源”的市場定位和“為用戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機(jī)會、為股東創(chuàng)造回報、為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)宗旨，堅持“靠技術(shù)把企業(yè)做強(qiáng)，靠管理把企業(yè)做實(shí)，靠營銷把企業(yè)做大，靠人才求企業(yè)發(fā)展”的發(fā)展思路，堅持以高新技術(shù)、高端產(chǎn)品服務(wù)高端客戶，在致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、努力創(chuàng)造股東價值、保護(hù)股東權(quán)益的同時，對經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展、自然環(huán)境和資源的平衡，員工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，促進(jìn)了公司與社會的全面、自然、協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們希望本報告能起到與社會各界溝通、交流的橋梁作用，也希望接受社會的監(jiān)督，促使公司更好、更快的發(fā)展。
本報告是根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司在履行社會責(zé)任方面的實(shí)際情況編制的，已經(jīng)公司第三屆董事會第十一次會議審議通過。
本報告為中文，在公司法定信息披露網(wǎng)站巨潮資訊網(wǎng)(www.cninfo.com.cn)統(tǒng)一發(fā)布本公司履行社會責(zé)任的相關(guān)信息。
第一章公司基本情況
江蘇神通閥門股份有限公司成立于2001年1月，于2010年6月在深圳證券交易所掛牌上市(證券簡稱“江蘇神通”，證券代碼“002438”)，注冊資本20,800萬元。公司目前是科技部認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)、省創(chuàng)新型企業(yè)、省節(jié)能減排示范企業(yè)和省知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范企業(yè)。是中國閥門行業(yè)協(xié)會副理事長單位、全國閥門標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員單位、全國閥門標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會蝶閥工作組組長單位、寶鋼設(shè)備與備件聯(lián)合研制供應(yīng)中心成員單位、中國石油化工集團(tuán)公司物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員單位、中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心成員單位。擁有民用核安全設(shè)備設(shè)計和制造許可證、壓力容器和壓力管道元件特種設(shè)備制造許可證TS-A1(2)、TS-A2(2)，擁有中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入證，擁有法國船級社BV工廠認(rèn)可船用閥門注冊證書,取得了德國TUV防火證書。通過了美國石油學(xué)會API 6D 、API609認(rèn)證以及ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO10012測量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
公司主要從事應(yīng)用于冶金領(lǐng)域的高爐煤氣全干法除塵系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐煤氣除塵與回收系統(tǒng)、焦?fàn)t煙氣除塵系統(tǒng)、煤氣管網(wǎng)系統(tǒng)的特種閥門，應(yīng)用于核電站的核級蝶閥、核級球閥、非核級蝶閥、非核級球閥及其配套設(shè)備，以及應(yīng)用于煤化工、超(超)臨界火電、LNG超低溫閥門等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
2014年，公司經(jīng)營管理層緊緊圍繞董事會確定的年度發(fā)展目標(biāo)，堅持“鞏固冶金、發(fā)展核電、拓展石化、服務(wù)能源”的市場定位，通過精益生產(chǎn)項目的實(shí)施和智慧神通咨詢項目的推進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，通過管理創(chuàng)新增加企業(yè)活力，深化內(nèi)部管理創(chuàng)新，提高效率、降低成本，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品線延伸，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)和產(chǎn)品市場占有率的基礎(chǔ)上，不斷開拓新市場、新客戶，隨著前期投入效果的不斷顯現(xiàn)，以及與核心客戶的合作不斷加強(qiáng)，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場目標(biāo)取得成效。公司2014年度共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46,560.64萬元，同比下降8.90%，實(shí)現(xiàn)凈利潤5,381.65萬元，同比下降18.33%。
第二章股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及中國證監(jiān)會、深圳證券交易所相關(guān)法律法規(guī)的要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范公司運(yùn)作，加強(qiáng)信息披露管理和投資者關(guān)系管理，充分保障全體股東特別是中小股東、債權(quán)人的合法權(quán)益。
一、不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，維護(hù)投資者利益
報告期內(nèi)，公司持續(xù)完善治理結(jié)構(gòu)，誠信規(guī)范運(yùn)作，建立健全了內(nèi)部管理和控制制度，有效提高了公司的治理水平。由股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層組成權(quán)責(zé)分明，相互制衡、相互協(xié)調(diào)、相輔相成的公司治理架構(gòu)。除《公司章程》外，公司還制定了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》，明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離。
公司積極組織董事、監(jiān)事和高級管理人員參加深圳證券交易所、中國證券監(jiān)督管理委員會江蘇監(jiān)管局及保薦機(jī)構(gòu)組織的各項培訓(xùn)，提高規(guī)范運(yùn)作和規(guī)范管理意識，強(qiáng)化杜絕違規(guī)占用資金和違規(guī)擔(dān)保等行為的認(rèn)識，更好地履行規(guī)劃公司治理、保護(hù)投資者利益的工作職責(zé)。
二、規(guī)范“三會運(yùn)作”，確保股東合法權(quán)益
自上市以來，股東大會、董事會、監(jiān)事會“三會”運(yùn)作不斷規(guī)范，各項制度不斷健全完善，形成了一整套相互制衡、行之有效的內(nèi)部管理和控制制度體系，切實(shí)保障了全體股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格按照《上市公司股東大會規(guī)則》和《公司章程》的規(guī)定和要求，確保所有股東特別是中小股東享有平等地位，都能充分行使自己的權(quán)力。公司嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會的有關(guān)要求召集、召開股東大會，并請律師出席見證，確保了所有股東尤其是中小股東的合法權(quán)益不受到侵害。
2014年，公司共召開股東大會1次(年度股東大會1次)，其中年度股東大會采用現(xiàn)場投票和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的表決方式進(jìn)行表決，召開董事會5次，召開監(jiān)事會4次。公司獨(dú)立董事本著對股東負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的精神，積極參加公司2014年度召開的董事會、董事會專業(yè)委員會和股東大會，依據(jù)專業(yè)能力和經(jīng)驗做出獨(dú)立判斷，提出獨(dú)立意見，按照規(guī)定的程序?qū)Ω黜椬h案進(jìn)行表決，為董事會作出正確、科學(xué)的決策發(fā)揮積極作用。
三、嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)，不斷加強(qiáng)投資者關(guān)系管理
公司根據(jù)《信息披露事務(wù)管理制度》、《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究制度》的規(guī)定，及時、準(zhǔn)確、完整、公平地披露了公司2014年度生產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)信息，并刊登在《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資訊網(wǎng)上，供廣大投資者查閱。在信息披露工作中，堅持公開、公平、公正原則，不存在選擇性信息披露行為，保證了股東對公司重大事項和經(jīng)營情況的知情權(quán)。
公司開展各種形式的投資者關(guān)系活動，促進(jìn)投資者對公司的了解和認(rèn)同，倡導(dǎo)理性投資，并在投資公眾中建立公司良好的誠信形象。在公司網(wǎng)站中及時刊登公司近期發(fā)生的重要新聞，進(jìn)一步讓投資者和社會公眾全面了解公司經(jīng)營情況，設(shè)置了“投資者關(guān)系”欄目，及時更新相關(guān)信息并回答投資者咨詢。公司還通過現(xiàn)場接待個人、機(jī)構(gòu)投資者的來訪、實(shí)地參觀、公司高管人員接受媒體采訪等活動，讓投資者有機(jī)會從多種渠道了解公司。
2014年，公司按規(guī)定披露了定期報告和臨時公告共32份，使投資者及時全面了解公司經(jīng)營狀況，在2013年年度報告對外公告后，公司還舉行了2013年度網(wǎng)上業(yè)績說明會，公司董事長吳建新先生、總裁張逸芳女士、獨(dú)立董事宋銀立先生、副總裁兼董事會秘書章其強(qiáng)先生、財務(wù)總監(jiān)林冬香女士、審計經(jīng)理洪學(xué)超先生、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司保薦代表人石麗女士參加了此次業(yè)績說明會，在說明會上，中小投資者積極參與提問，公司董事和高管就投資者提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
四、堅持現(xiàn)金分紅政策，確保股東穩(wěn)定的投資回報
公司在經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，重視對投資者的合理回報，積極構(gòu)建與股東的和諧關(guān)系。為合理制定現(xiàn)金分紅政策和相應(yīng)決策程序，完善現(xiàn)金分紅的信息披露及監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)監(jiān)管部門的有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司制定了《未來三年(2012～2014年)股東回報規(guī)劃》，并提出公司現(xiàn)金分紅的最低比例，積極回報股東。
公司最近3年現(xiàn)金分紅情況如下表：
單位：萬元
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分紅 年度 |
現(xiàn)金分紅金額 （含稅） |
分紅年度合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤 |
占合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的比率 |
年度可分配利潤 |
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2013年 |
1040.00 |
6,589.46 |
15.78% |
24,710.57 |
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2012年 |
1040.00 |
6,500.45 |
16.00% |
19,828.28 |
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2011年 |
1040.00 |
5,086.67 |
20.45% |
14,950.47 |
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最近三年累計現(xiàn)金分紅金額占年均凈利潤的比例（%） |
51.49% |
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2014年度利潤分配預(yù)案：以2014年12月31日深圳證券交易所收市后的總股本208,000,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利10,400,000.00元。公司2014年度不以資本公積金轉(zhuǎn)增股本。該議案在獲得2014年年度股東大會審議并通過后實(shí)施。
第三章職工權(quán)益保護(hù)
公司始終堅持以人為本的理念，把員工視為企業(yè)生存和發(fā)展的寶貴資源，把員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，不斷完善企業(yè)用工機(jī)制，通過多種渠道和途徑改善員工工作環(huán)境、提高員工薪酬待遇，以激發(fā)每一位員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。
一、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益。與所有員工簽訂《勞動合同》，將員工的工資報酬、工作時間和休息休假、勞動安全、社會保險和福利、職業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容具體化，公司和員工均根據(jù)勞動合同的約定承擔(dān)義務(wù)、享有權(quán)利。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會保險的規(guī)定，繳納住房公積金和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險，每月按時足額繳納各項保險費(fèi)用，按照勞動部門有關(guān)規(guī)定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會保險待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時獲得幫助和補(bǔ)償，并實(shí)行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。
二、公司堅持科學(xué)的“以責(zé)定崗，以崗定人”的原則，靈活調(diào)整職位設(shè)置與人員分配。公司建立和實(shí)施了憑能力上崗、按績效領(lǐng)薪的績效考評機(jī)制，科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)體系，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和員工的業(yè)績進(jìn)行定期考核和客觀評價，并將考評結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。為加強(qiáng)“超產(chǎn)獎”計發(fā)對提升公司經(jīng)營業(yè)績的激勵作用，使公司管理團(tuán)隊對公司整體目標(biāo)的完成承擔(dān)更多的責(zé)任，按照關(guān)聯(lián)度的不同,將主管以上人員每月發(fā)放的“超產(chǎn)獎”分別與公司或事業(yè)部每月的團(tuán)隊績效指標(biāo)掛鉤。
三、公司始終堅持以人為本，關(guān)注員工的身心健康。公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工人數(shù)逐漸增加，公司定期組織全體員工進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時復(fù)檢就診;夏天做好防暑降溫措施，隨著新員工宿舍的投入使用，住宿員工都住上了寬敞的房間，公司在每個新建宿舍都裝上了空調(diào)、電視機(jī)和熱水器，極大地改善了員工的生活條件。公司每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日對全體員工發(fā)放慰問金和禮品，把企業(yè)的溫暖送進(jìn)員工的心里。
四、公司注重人才的培養(yǎng)和儲備。構(gòu)建了相對完備的培訓(xùn)體系，每年人力資源部都組織各部門針對員工的崗位能力需求和勝任程度編制年度培訓(xùn)計劃，有針對性地開展如新人入職培訓(xùn)、項目管理、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)咨詢等切實(shí)有效的培訓(xùn)課程。2014年度，根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和要求，各項培訓(xùn)工作任務(wù)順利完成，全年完成內(nèi)外部培訓(xùn)83次，參加人次1831人，其中：外部培訓(xùn)44次，參加人次113人;內(nèi)部培訓(xùn)39次，參加人次1718人;管理知識培訓(xùn)5次，質(zhì)保體系培訓(xùn)3次，職業(yè)資格取證培訓(xùn)21次，技術(shù)知識培訓(xùn)13次，知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)1次，入職培訓(xùn)2次，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)20次，崗位技能培訓(xùn)7次，安全生產(chǎn)3次，核安全文化培訓(xùn)8次。全年新辦、復(fù)審取得人員資質(zhì)證書69本。2015年，公司將繼續(xù)按照各方面需求科學(xué)、合理制定年度培訓(xùn)計劃，2015年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)為核安全文化、公司核質(zhì)保體系培訓(xùn)、車間一線工人機(jī)械識圖、設(shè)備操作及保養(yǎng)等技能提升培訓(xùn)。
五、公司重視加強(qiáng)與員工的溝通和交流。通過公司職代會、生產(chǎn)調(diào)度會、員工生日座談會等會議以及《神通風(fēng)采》報、公司內(nèi)網(wǎng)、微信朋友圈等多種形式，與公司員工進(jìn)行及時、廣泛的交流，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)通過月度例會及時向員工宣貫公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)、定位以及年度計劃等。
六、開展各類文化娛樂活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。為營造全員參與管理的組織文化氛圍，調(diào)動員工的主動性和積極性，公司開展靈活多樣的組織活動，如：標(biāo)準(zhǔn)化班組、QC小組、5S活動小組等經(jīng)常性活動，同時還開展合理化建議、神通好聲音青歌賽、文體競賽、技術(shù)比武等形式多樣的活動，讓員工充分展示自己的才華。
第四章供應(yīng)商和客戶權(quán)益保護(hù)
供應(yīng)商和顧客都是公司的合作者，是公司寶貴的資源，也是公司競爭力的組成部分。公司一直遵循“平等互利、合作共贏”的原則，積極構(gòu)建和發(fā)展與供應(yīng)商、客戶之間的合作伙伴關(guān)系，注重與各方面利益相關(guān)者的溝通和協(xié)調(diào)。
供應(yīng)商是公司的重要合作伙伴，公司經(jīng)過篩選和評價，目前已與信譽(yù)良好、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商建立了長久、優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠，通過戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立，確保了公司所需材料及時供應(yīng)。公司采購遵循平等、公平、公正原則進(jìn)行抽樣和數(shù)據(jù)交換，始終堅持“長期合作，實(shí)現(xiàn)共贏”的理念，輔料及機(jī)物料采購等自主采購實(shí)行嚴(yán)格的招標(biāo)方式，招標(biāo)評議由采購部門組織，財務(wù)部、使用單位派人參加，在同等質(zhì)量情況下比價格，實(shí)行貨比三家，確保公開、公平、公正。公司每年對供應(yīng)商進(jìn)行一次評價，進(jìn)行分級管理，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，促進(jìn)供應(yīng)商自我完善，持續(xù)改進(jìn)，降低采購成本，提高供應(yīng)鏈的競爭力。
公司高度關(guān)注客戶和市場的需求、期望和偏好，始終以客戶滿意為焦點(diǎn)，與戰(zhàn)略客戶建立了互信機(jī)制，年初簽訂供銷合同，市場發(fā)生變化時，與客戶共擔(dān)風(fēng)險。對客戶在質(zhì)量上的投訴，公司啟動快速反應(yīng)機(jī)制，確保客戶利益不受損失。公司定期通過調(diào)查問卷的方式，對“不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同層次”的客戶進(jìn)行分析，采取了一系列的對策措施，了解和確定客戶對產(chǎn)品的要求、期望和作出購買決定的關(guān)鍵因素，對不同客戶采用針對性的措施，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、改進(jìn)、市場開發(fā)、營銷、服務(wù)等全過程的量身定制，以滿足顧客需求，同時識別創(chuàng)新機(jī)會，如：公司冶金事業(yè)部服務(wù)人員，在為顧客做售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)了開發(fā)冶金閥門備件市場的商機(jī)等。
公司每年定期組織營銷會議，根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的市場和客戶需求信息，公司制定有效的營銷策略，引導(dǎo)客戶需求，不斷提高客戶滿意度;營銷處每月召開策略分析會，對上月的市場情況進(jìn)行分析，并對下月的工作計劃進(jìn)行設(shè)計，通過市場擴(kuò)展管理，增大了市場占有率，加快了應(yīng)收賬款的回籠。
第五章環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展
公司高度關(guān)注對環(huán)境和生態(tài)的保護(hù)，嚴(yán)格遵照與國際接軌的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求，營造環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的綠色生態(tài)工業(yè)園，公司加大投入力度，先后完成了廠區(qū)綠化、潔凈下水道、消聲降噪等項目。
根據(jù)閥門行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)把安全事故率、環(huán)境污染事故、顧客滿意率、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量作為關(guān)鍵績效指標(biāo)，對安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故考核一票否決，明確提出“以人為本，安全第一;嚴(yán)格管理，杜絕違章;發(fā)現(xiàn)違章，及時制止”的要求，通過強(qiáng)有力的措施與管理，保障員工和社會大眾有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境和和諧的生活環(huán)境。
公司通過技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)環(huán)保除塵、雨污分流、廢水凈化、冷卻水循環(huán)等目標(biāo)，保障員工身體健康，為人類賴以生存的環(huán)境貢獻(xiàn)應(yīng)盡的責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)提供保證。節(jié)能降耗方面，公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對高功率的電機(jī)進(jìn)行變頻改造;資源綜合利用方面，公司大力推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)資源綜合利用，公司精鑄車間把資源綜合利用率作為標(biāo)桿，認(rèn)真研究開發(fā)廢砂、廢鋼等回收技術(shù)，報廢品回收利用率從開始的50%已提升到85%，按現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，一年就可回收1800噸，為企業(yè)增加了效益，還為資源綜合利用、可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，取得了良好社會效益;公共衛(wèi)生方面，公司注意公共衛(wèi)生安全，嚴(yán)守“病從口入”，指派專人負(fù)責(zé)員工食堂和宿舍衛(wèi)生安全工作，食堂工作人員每半年一次體檢，其他員工一年一次體檢，聯(lián)系市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院作為公司定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院;環(huán)保宣傳方面，公司通過宣傳欄、內(nèi)部報刊、橫幅等形式，不斷增強(qiáng)員工節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)的意識，培養(yǎng)員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺節(jié)約用電、用水、用紙、用油的習(xí)慣。每個員工應(yīng)從身邊點(diǎn)滴小事做起，節(jié)約公司和社會資源，為推進(jìn)節(jié)能減排、倡導(dǎo)綠色生活、建設(shè)生態(tài)文明、構(gòu)建環(huán)境友好型社會貢獻(xiàn)力量。
第六章安全生產(chǎn)與職業(yè)健康
本公司屬機(jī)械制造業(yè)，安全生產(chǎn)是保障員工生命安全的重要前提，公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等勞動、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷改善員工工作環(huán)境中的職業(yè)健康安全條件，公司安全生產(chǎn)管理主要是通過月度安全大檢查，安全員日常巡查來實(shí)現(xiàn)。公司在以下方面進(jìn)行了改革和創(chuàng)新：
1、每月組織一次安全大檢查，查找物的不安全狀態(tài)，通過隱患排查，限期整改，確保員工有一個安全的工作環(huán)境。
2、夏季不僅供應(yīng)綠茶、人丹、十滴水等防暑藥品，還組織后勤部門向一線員工派發(fā)冷飲。班組休息室安裝有空調(diào)，作業(yè)現(xiàn)場有強(qiáng)力電風(fēng)扇，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。
3、為員工建立健康檔案，定期組織員工進(jìn)行體檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工身體不適、發(fā)放營養(yǎng)費(fèi)、安排休息，確保員工健康不受傷害。
4、根據(jù)崗位不同配置相應(yīng)的勞保用品，分別有安全帽、防熱射工作服、防靜電工作服、耐酸工作服、防塵口罩、護(hù)眼罩、帆布手套、紗手套、勞保鞋等符合標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動防護(hù)用品。定期聽取一線員工對勞保用品的提議，保障員工權(quán)益。
5、對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行危險識別，制定了各種應(yīng)急救援預(yù)案，對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確各自責(zé)任，并且每年進(jìn)行一次預(yù)案演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題進(jìn)行改正，提高組織的應(yīng)急能力及處理各種緊急情況的能力。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教肓培訓(xùn)，定期邀請安全專家講解安全知識、消防常識、應(yīng)急救援等安全知識。特別是特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員，一律持證上崗。在新工藝、新項目開工前，組織員工到同行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2014年，公司安監(jiān)部組織各崗位員工輪流佩戴安全檢查紅袖章，一方面加強(qiáng)員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識，另一方面也促使員工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識。
第七章公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
企業(yè)發(fā)展源于社會，回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，企業(yè)作為構(gòu)成社會有機(jī)整體的基本單位，不僅要追求利潤，也必須考慮社會的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，并承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，它不僅包括積極投身于社會公益事業(yè)、協(xié)辦各種大型活動，同時也包括合法經(jīng)營、照章納稅、愛護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、重視安全、關(guān)愛員工、擴(kuò)大就業(yè)、融入社會、共同富裕等。公司需將追求利潤和承擔(dān)社會責(zé)任有機(jī)的融合在一起，用愛心回饋社會，積極參加和支持社會公益活動，如抗擊自然災(zāi)害、支持公益慈善事業(yè)、教育事業(yè)、倡導(dǎo)公司所有員工身懷感恩之心積極參與，奉獻(xiàn)自己的愛心。
1、公司積極主動地與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管機(jī)關(guān)以及相關(guān)媒體保持溝通與聯(lián)系，對相關(guān)部門根據(jù)法律、法規(guī)要求提出的監(jiān)督和檢查，做到積極配合、協(xié)助，盡到自身的責(zé)任與義務(wù)。
2、誠信經(jīng)營，依法納稅，為社會和國家發(fā)展做貢獻(xiàn)。公司把依法納稅作為履行社會責(zé)任、回饋社會的最基本要求，長期以來如實(shí)申報納稅，及時繳納稅款。公司連續(xù)多年成為啟東市的納稅大戶之一，有力地支持了國家和地方財政，多次受到各級工商、稅務(wù)和相關(guān)主管部門的表彰。
3、公司積極地支持公益事業(yè)。在公司內(nèi)部，公司設(shè)立互助基金，幫助和支持發(fā)生重大疾病、殘疾、自然災(zāi)害的家庭渡過難關(guān);在公司外部，重點(diǎn)支持公益領(lǐng)域慈善基金會，2014年度，公司向啟東市慈善基金會捐贈共計215萬元，給社會弱勢群體和困難群眾送去了溫暖。
公司的成長與企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任相輔相成、密不可分。在過去一年里，公司的發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過與各界朋友的通力合作和全體員工的共同努力，公司取得了預(yù)期成果。在此感謝各級政府部門、廣大客戶、供應(yīng)商朋友以及社會各界人士和投資者朋友們對公司的大力支持和厚愛。
2015年，公司將繼續(xù)加快技術(shù)創(chuàng)新，提升服務(wù)客戶的水平，提高客戶滿意度，為股東創(chuàng)造更多價值。重視客戶關(guān)系管理和投資者關(guān)系管理，堅持“以人為本”，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理創(chuàng)新，切實(shí)保障員工各項權(quán)益，為員工提供更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。在穩(wěn)健公司主業(yè)發(fā)展實(shí)體的基礎(chǔ)上，一如既往地推進(jìn)和改善社會責(zé)任工作，積極承擔(dān)社會責(zé)任，虛心接受社會各界的監(jiān)督，加強(qiáng)與各利益相關(guān)方的溝通與交流，繼續(xù)支持社會公益事業(yè)，為促進(jìn)公司與社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
歡迎社會各界人士及投資者就本報告提出寶貴意見，幫助本公司在履行社會責(zé)任方面持續(xù)改進(jìn)，我們將仔細(xì)聽取您的反饋意見并致以衷心的感謝。
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2015年3月29日
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